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陕西测绘地理信息局后勤服务中心
2020年度领导班子述职报告
发布时间:2021-03-26 17:43:33      阅读次数:      来源:       作者:
      2020年,在局党组的正确领导下,在局属各单位、机关各处室的大力协助下,后勤中心按照局党组“抓党建  促发展”的工作思路,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”,在新冠肺炎疫情防控常态化前提下,坚持稳中求进工作总基调,将民生保障摆在首要位置,切实服务主业,各项后勤工作深入推进,为“十四五”开局奠定了扎实基础。根据局考核工作要求,现将2020年度中心领导班子述职情况汇报如下:
      一、坚持民主集中制,集体领导能力再上新台阶
      (一)深化思想政治建设,不断提高班子成员政治素养
      一年来,中心领导班子始终将思想政治建设放到首要来抓,坚持把学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新思想新战略作为核心内容,通过采取集中研讨、专题培训、专题讨论、主题活动、为中层干部讲党课等形式,努力将党的最新理论和要求转变为思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行动。严格执行党的政治生活制度,结合“两学一做”学习教育常态化制度,切实落实“一岗双责”,不断规范党的政治组织生活,充分发挥党内政治生活的教育、凝聚作用。在长期的学习实践中,中心班子能够坚持正确的政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,带领全体干部职工全心全意为人民服务。
      (二)坚持民主集中制原则,不断强化班子凝聚力
      一年来,中心领导班子认真贯彻执行民主集中制原则,坚持班子例会制度,大事开会碰头,小事相互通报,充分发挥集体领导作用。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,工作上不互相推诿,及时补位,按照职责分工,很好地发挥了班子的集体领导作用。
      (三)切实加强班子作风建设,不断增强集体战斗力
      班子领导带头落实各项规章制度,以身作则,强化自身日常管理,严以用权、严于律己,严格履行“一岗双责”,严格落实“三重一大”事项决策程序,及时研究党风廉政建设推进、重大经济项目审批、干部选拔任用等重大事项,促进民主决策、科学决策落地落实。严肃开展各项作风建设专题活动,统筹兼顾,做到多办实事,少说空话,牢固树立求真务实、勤奋高效的工作作风。充分发挥纪检监督执纪作用,不断改进工作方案,提高工作执行力,切实建设实干型班子。
      二、以党建工作为统领,群团工作齐头并进
      (一)党建核心作用充分发挥
      贯彻中央精神,抓好“关键少数”,规定动作精准发力。全面做好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻,紧跟中央各项方针政策,通过集中学习、交流研讨、讲党课、参观红色教育基地、观看主旋律电影等形式,不断强化学习的针对性和有效性。抓好“关键少数”的提醒教育,全年党委组织召开各类会议10余次,班子每周例会45次,中层干部学习警示教育、纪委干部学习、工会干部培训等近50次。与各党支部、各部门分别签订了《党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任承诺书》,推动全面从严治党责任落到实处。坚持强化“三会一课”、谈心谈话、积分评定、学习交流等常态化工作的制度化和规范化,及时做好各类信息统计更新,以应知应会测试、自学内容畅谈心得等方式开展学习效果检验,持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。
      紧扣上级要求,强基固本,深化组织建设。通过对支部党建工作考核、支部书记述职评议考核等,进一步落实管党责任、规范支部工作。2020年,治安办党支部晋升为五星级党支部,机关第一党支部和机关第二党支部两个五星级党支部通过了省工委的复审。目前后勤中心共有三个五星级党支部,占在职支部数量的三分之一。全年各支部每月按时通过收缴党费不断提高党员的身份意识,按规定及时公示全中心党费收支情况。按照《发展党员工作规程》,严把发展党员“入口关”,全年2人转为正式党员,6人吸收为预备党员,2人列为发展对象并参加了省委党校培训,2人列为入党积极分子。积极组织全体党员为新冠肺炎疫情防控捐款20350元(不含餐饮中心采购),购买自然资源部组织的扶贫产品和湖北农产品38243.6元。
      紧抓党风廉政建设,守好主阵地。定期推送违纪违法案例,坚持抓住重要节点、盯住重要节日,在中心微信群、办公群等平台,推送廉洁提醒信息10余次,坚决防止“四风”问题反弹。针对中心重大经济项目和招投标工作,中心纪委全流程监督,全年签订经济项目廉洁合同110余件,未收到举报。严格按照“三公经费”要求,细致做好公务接待经费的审批、报销工作,全年未发生一起违反八项规定精神的活动。四辆公务车严格按照制度管理,节假日贴条封存,并及时在办公群公示,接受职工监督。全年无运行经费超标等违规现象。
      完成了中心职工2019年停车证办理核查,第一阶段防控物资采购使用核查工作。按照规定对领导干部是否违规插手干预工程进行了自查。认真查找工作中形式主义、官僚主义具体表现,逐一深刻剖析并切实落实整改。
      开展“严作风、强纪律、提素质、树形象”专项活动。在梳理以往制度和工作标准的基础上,寻求服务对象的新需求,排查工作中的堵点、难点、痛点,制定精细化管理服务的新举措。
      (二)工会工作务实丰富
      坚持以职工为中心,积极开展职工困难帮扶、生日慰问、金秋助学等工作,将组织的温暖传递给每位职工。坚持“院务公开”制度,全年共召开3次职工代表大会。积极组织职工参加局工会各项防疫宣传与大院疫情督导工作。大力弘扬劳模精神,引领激励职工争先创优,幼儿园获得“陕西省五一巾帼标兵岗”荣誉称号,田三良同志荣获“陕西省优秀工会工作者”称号,治安办刘文会同志荣获“三秦最美农民工”称号。组织职工参加金秋文化月活动,荣获毽球、足球两项比赛冠军及乒乓球比赛第四名的佳绩,中心文化建设持续向好。动员职工多次参加省局工会短视频、演讲比赛等文化活动并荣获多个奖项。支持各分工会分批组织职工开展秋游活动,丰富职工业余生活。职工健步走活动参与率大幅度提升。
      (三)共青团工作稳步向前
      坚持做好青年职工教育引导工作,坚持青年“导学制”,局直属机关团委书记李怡娜同志到会指导。4月下旬,召开庆祝五四青年节暨学习贯彻习近平总书记来陕调研指示批示精神座谈会。积极组织团员参加局团委理论宣讲短视频活动和青年联谊活动。及时做好“智慧团建”平台团员信息的维护更新。根据局团委统一工作部署,对2020年工作进行对标定级。充分发挥联系、服务青年的作用,在中心的各项工作实践中,积极动员青年职工参加、努力展现青年风采。
      (四)离退休工作有序开展
      深入贯彻落实上级关于离退休人员的方针政策,利用微信等网络途径及时传达最新政策与文件精神,通报后勤最新工作动态,认真听取老同志意见建议。顺利组织了离退休运动会和年度体检工作。积极落实离退休职工政治待遇和生活待遇,用心用情为老同志办实事办好事。主动做好疫情期间服务,为离退休人员配发口罩、体温计等防疫必需品,对行动不便、子女不在身边或是个别居家隔离、急需各类生活用品的老同志上门服务,维护离退休人员的稳定。按照“六联六送六必看”活动要求,中心领导干部五人每人联系一位的离休人员,进行走访探望、送上节日慰问,将组织的关怀及时送到离退休职工的心上。
      (五)宣传思想引领作用更加突出
      紧跟时事及中心发展需求,通过网站、微信公众号、宣传栏等多种平台多角度主动发声,配合局大院新冠肺炎疫情防控、老旧小区改造工程、老旧住宅楼加装电梯工程、制止高空抛物坠物、制止餐饮浪费等全局重点民生工程进行深度报道和重点宣传。创新宣传方式,制作了《大院好厨娘》《首批住宅楼加装电梯竣工落成》《安全生产》等视频短片,宣传影响力进一步增强。举办了职工读书分享活动,进一步提升职工文化素养。全年,中心网站刊登各类稿件472篇,其中在局网站、微信公众号、局工会“职工e家”等平台累计发布130余篇,2篇刊登在自然资源部网站。
      三、积极应对疫情局势,不断加强疫情防控工作
      2020年初,新冠肺炎疫情席卷而来,按照以人为本、预防为主的原则,中心领导班子迅速组织干部职工把疫情防控作为最重要的工作抓紧、抓细、抓实。
      调配物资,建强堡垒。疫情突袭而来,中心多方沟通联系,调配物资,制定《工作方案》及《应急预案》。从治安出行、环卫绿化、餐饮服务、医疗救助、水电暖保障等常规工作,到疫情宣传、测量体温、人员值守、设置快递专用通道等防疫工作,合力落实各项基础防控举措,共筑疫情防控坚强防线。完成了青年公寓265名住宿人员和353户流动人口24小时动态防控,局南门人员出入扫码、测温单日最高超8200余次,发放出门证4000多个。从正月初九上班以来连续为全局职工提供外带盒装午餐,单日最高超1100余份。每日公共区域消毒约3万平方米,张贴60余类300余份宣传海报……用行动搭建了最牢固的安全堡垒。
      各司其职、协同配合。根据省局疫情防控领导小组要求,及时研判疫情预警信息,先后实施了外出登记、进出卡审核、进门测温、返回行动轨迹询问等多种管理措施。外业基地办公室提前预判,为两个大院在腊月二十九购回84消毒液30箱720瓶,使防控工作有了可靠的物资保障。治安办、外业办对局两个大院人员、出入车辆进行严格管控,外省归陕人员进行信息登记,入院车辆询问行程,消毒后放行。环卫队对局大院内所有楼宇公共区域、办公区域及大院道路和其他公共设施进行每日消毒。门诊部积极协调次氯酸钠、过氧乙酸、医用口罩等必要的防疫物资,在全局范围内组织消毒培训,开通局大院住户发热电话问诊。餐饮中心克服困难,专车上门接回全部工作人员,并开创性提供外带盒装午餐,解决局内住户及部分复工人员的午餐问题,并克服各种困难,每日为职工提供蔬菜、肉类院内售卖服务,杜绝了职工外出购物的风险。动力站多次及时抢修完成水电暖设施设备。家委会调解邻里纠纷,引入便民安全理发。外业办利用有限资源,做好人员车辆管理和消毒清洁工作。中心疫情防控办与社区及所属公安部门保持密切联系,及时做好上级部门各项防疫措施、通告的发布,张贴疫情防控温馨提示、宣传漫画等,引导广大职工住户科学防疫。主动为省局辖区派出所及友谊社区等单位提供抗疫物资和帮扶,荣获了“抗击疫情爱心企业”称号。截至目前,省局大院及外业基地没有一例疑似病例和确诊患者。
      四、坚决贯彻局党组部署,不断提升后勤保障力度
      (一)全力抓好安全生产
      建立完善《应急供电预案》《锅炉房运行应急预案》《电梯事故应急救援预案》等安全生产应急预案,动力站尝试建立了职能部门《安全生产台账》。全面落实安全生产责任,完善应急场所标识标牌。做好两个大院水、电、暖、电梯及公共区域的安全巡查及问题整改“回头看”,抓好库房、出租房等消防安全隐患“重灾区”,整改各类安全隐患。检查、更换院内消防栓1501具,新增幼儿园8组消防箱,同时做好大院公共设施的安全自查工作。强化安全工作统筹,开展安全生产月及消防月专项活动。组织消防通道集中清理,对全局100多个单元楼道进行了环境整顿。着重完成1-3号楼、11号楼地下出租仓库的消防隐清理工作。全年没有发生安全事故。
      (二)大力推进民生工程建设
      省局首批老旧住宅楼电梯加装工程竣工落成,施工质量和整体推动工作得到了职工家属的一致认可。一期项目竣工后,4栋住宅楼9个单元列入第二批加建电梯范围。目前,项目设计招标、电梯设备招标已完成,施工单位招标正在进行中。
      涉及局大院及外业基地22栋楼宇83个单元及院内公共区域、惠及1198户的老旧小区改造工程在两个大院落地实施。后勤中心成立了专项领导小组负责工程的整体推进和协调。领导小组及时跟进项目进度,强化安全保障,第一时间解决矛盾,把控施工质量,全年解决住户反映问题300余起,拆除大院违章建筑100多处,切实提升了大院居住环境,省局大院焕发新活力。
      春节期间,根据省局防疫工作要求,与局六院合作建立了大院人口信息库。完成了两个大院33栋家属楼、2246户的入户宣传及信息核查工作,普查完成率达63.87%,详实准确的住户数据,为后续“靶向服务”提供了思路。
      成功建立大院楼长制。从局属各单位选拔72位科级干部或党员担任楼长,建立全局楼长微信群和钉钉办公群,开展了每月两次楼宇巡查工作,建立了OA办公系统端楼长平台信息处理流程及后勤110群,及时处理住户反映问题,实现了大院网格化管理,搭建了住户与后勤保障的“快速通道”。
集中组织开展制止餐饮浪费行为和制止高空抛物、坠物专项宣传工作。积极响应中央“厉行节约、反对浪费”要求,通过张贴宣传标语、发放《制止餐饮浪费倡议书》、制定具体实施办法、合理利用食材、设立监督员、开展制止餐饮浪费“我承诺我行动”签名活动等,扎实落实中央“厉行节约,反对浪费”倡导工作,制止餐饮浪费工作凸显实效。聚焦居民反映强烈的问题,组织相关部门与居民志愿者、辖区派出所民警共同开展制止高空抛物、坠物宣传专项工作,通过逐一入户宣传、大院内悬挂宣传横幅等形式,提醒高空坠物危险,高空抛物、坠物现象得到有效遏制。
      圆满完成计划内各项基础设施建设。局作业大楼屋面防水工程顺利竣工,屋顶部分区域漏水问题得到彻底解决。测绘大厦(A座)疏散楼梯加固改造工程圆满完成,内业职工上下楼安全得以保障。外业基地两部电梯更换有序推进,年底前投入使用。甲2、甲4、甲5号楼供电并入甲1号楼,双路电源及应急发电供电,让住户用电更放心。进一步优化外业基地停车环境,对外业基地办公楼地下车库进行了维修改造,增加了停车位,有效提升了地下车库的利用率。开通了天然气自助购买服务,职工购气更加便捷。目前,18号楼拆除项目正在抓紧进行,局院环境有望进一步改善。
      (三)房管工作加快推进
      为局疫情防控准确提供了约2500户住房信息,助推住户信息数据库的建立。全力配合推进老旧小区建设,及时处理施工矛盾,协调解决住户房屋漏水、空调运行异常等故障,保障住户权益。完成全局2019年115套分售房押金费用清退工作。结合腾空房分售,积极推进分售房屋的产权收回工作,完成198套住房产权的回收办理,239套已报西安市不动产登记服务中心重新备案。结合工作需要,协调实行了住房公积金由局属各单位自行管理的工作模式,提高了工作效率。顺利完成46名新入职大学生青年公寓入住办理工作。及时高效完成40多次房屋维修工作,确保了职工安心居住。
      (四)餐饮服务成果丰硕
      疫情期间,积极克服食材供货难问题,联系蔬菜售卖商家进大院,降低职工外出采购风险。为友谊社区工作人员提供368份午餐,解决了疫情期间就餐问题。完成了800余万元餐卡余额的清零工作,按要求平稳完成大院服务社的关停及人、财、物的安置、对账、交接,顺利推动餐厅新模式运行工作。针对新模式下就餐人数剧增、供求紧张、人手不足等问题,积极探索解决问题新思路,实施机动薪酬、外卖+堂食并行,供餐高峰段提前预定等方式,在未增加人手的情况下,缓解了工作压力大、就餐难的问题,给职工提供了更加周到贴心的服务。在局属各单位取消发放餐饮补贴的情况下,实现了就餐人数持续上升,消费增长率高达168.9%。积极响应中央“脱贫攻坚”总号令,购买扶贫产品53万元,圆满完成上级交付的扶贫任务。
      (五)治安保卫稳中有序
      根据疫情防控工作要求,治安办不断调整工作方案,认真完成出入证检查、人员测温、进出车辆管制、聚集人员劝导等大量工作,守好了省局大院疫情防控的第一道防线。高质量完成省局各类重大活动安保任务,处理紧急火情8次,突发事件16起,寻衅闹事21次,保障了局大院安全秩序。有序完成了两期年度停车费的收缴及日常车辆停放管理工作。充分发挥综合指挥调度中心作用,处理各类报修380余起。义务维修小组持续发挥“钉钉子精神”,维修防盗门、楼宇对讲机126次。
      (六)医疗服务扎实推进
      疫情期间,组织医护人员完成新冠肺炎防护专题培训,为局属各单位开展防疫专项宣传培训20余次。根据碑林区卫监局工作要求,成立6人应急核酸采样小组,为西安市应急突发情况做好后备支撑。配合局复工复产工作,先后组织1000余名职工进行核酸检测。按时完成局属各单位职工年度体检工作,门诊服务3200余人次。持续加强离休干部医疗保障工作,“医疗进家庭”精准服务更加高效。多次聘请专家来局诊疗,与社区医院开展联合义诊活动,让职工足不出户享受三甲医院服务。圆满完成行业定向越野赛等多次对外医疗保障任务。加大与三甲医院的合作力度,增设盆底肌康复诊疗项目,妇产科诊疗更加全面。引入省医院针灸科,三甲资源更加丰富。大幅降低部分药品价格,减轻职工费用负担。中心五位班子成员每人联系一位离休同志,做到六联六送六必看。
      (七)大院环境全面提升
      在局大院老旧小区改造多处施工的不利条件下,稳扎稳打做好绿化环卫工作。道路保洁保证每日“两次清扫全天保洁”,生活垃圾日产日清。以西安“创文”复验工作为契机,对院内20栋楼宇地面、窗户进行了拓荒保洁,制作了垃圾分类宣传栏,集中清理了多处死角、无主垃圾及大量二次装修垃圾。完成了1-4号楼地下车库地面清洁、大院寄生虫消杀、消防通道清理等重点任务。疫情特殊时期,及时启动年度春秋季绿化工作,恢复、补栽约3500平方米绿化面积。坚持绿化养护网格化管理,及时修剪、撒药、修补,为职工家属创设了舒适宜人的生活环境。
      (八)水电暖保障形成常态
      充分发挥“劳模精神”,完成全年水电暖维保任务,全天候处理2000余次水电暖故障,完成全局近300部办公电话的迁移改造。本年度,局大院停电11次,其中按供电局要求停电2次,设备耐压检测停电2次,供电局闪跳7次。外业基地停电4次,其中按供电局要求停电2次,维修施工导致停电2次,两个大院未发生因我局内部原因导致的停电。内部搭建《应急供电预案》《动力站安全生产台账》《值班巡查时间规范》等制度,深化标准化建设。局大院18部电梯运行安稳,维修维保及时。助力珠峰数据传输供电,提前做好大数据中心发电机应急供电准备工作。夏季高温时期,启动高压喷雾,为职工防暑降温。根据天气情况,早抓供暖工作,确保职工提前温暖过冬。
      (九)社区服务有效增强
      积极配合文艺路街道办,局属16个单位的43名普查员通力合作,完成了局两个大院35栋住宅楼2516户6827人的普查任务。疫情期间,及时把控353户流动租住人员并做好统计备案工作,解决邻里矛盾冲突、纠纷4起。倡导文明养犬,发放倡议书,联系派出所及时处理大院流浪狗,规范职工养狗行为。创新工作思路,积极联系爱心团体为大院5位残障人员送去了春节问候和慰问品,社区作用更加彰显。
      (十)学前教育可圈可点
      疫情期间,停课不停工,开展了视频游戏、“庆六一”、端午节等丰富多彩的线上网络教学活动。积极贯彻落实上级防疫工作要求,做好疫情防控条件下的教育教学、防疫宣传和卫生保障等工作。经过半年时间的准备及全体教职工的长期不懈努力,顺利通过碑林区卫生保健工作大检查和省级示范园复审。组织开展了消防安全演练、“我运动、我健康、我快乐”韵律操展示、教师节等专项活动。更换操场草坪,维修塑料雨棚,进一步优化校园环境。不断加强师资队伍建设,组织教师参加培训活动,荣获五次集体表彰和二十余次教师个人表彰奖励。
      (十一)外业基地管理有声有色
      根据服务需求和人员调整,完善班组建设,理顺管理职责。完成办公楼地下车库维修改造,建成标准化停车场,实现无人化停车管理,新增44个停车位。甲2、甲4、甲5楼电力施工改造顺利实施,双线路保障老旧住宅楼供电。及时高效完成下水管道疏通、水电暖维修、车辆管理等常态化保障工作百余次。老旧小区改造、春秋季绿化等民生工程顺利推进,外业基地生产生活环境进一步优化。
      五、加强人员制度建设,不断完善内部管理
      完成11位七八级岗位人员试用期考察及正式聘任和1位高级职称专业技术人员技能认定、评审工作,为中心发展提供坚强人才保障。解决了高年龄、高工龄、无社保非在编人员的养老困难,解决了聘用职工参保历史遗留问题,职工权益更有保障。
      聘请中介机构对中心2020年度内控体系进行客观评价,切实解决中心业务管理中存在的突出问题、管理漏洞及薄弱环节,进一步夯实岗位职责、提升中心管理能效。结合工作实际,对《备用金管理办法》《财务报销管理办法》等10项制度进行了修订完善,将内控制度具体落实细化到人。
以清理企业欠款为契机,全面梳理往来账目,组织召开专题会议,严格落实清欠要求,认真督办清理工作,按期上报清理台账,监督业务部门按时梳理合同履行情况,杜绝边清边欠情况发生。及时完成2019年度内部控制主要问题及2020年度专项审计24项问题的整改落实工作。
      六、存在问题及努力方向
      在总结过去一年的同时,我们也认识到工作中存在的亟需解决的问题,受新冠肺炎疫情的持续影响以及复杂多变的形势,后勤保障任务愈发艰巨,转型发展迫在眉睫,科学化、精细化、制度化、现代化管理理念有待增强,高效服务有待进一步提升,工作执行力有待进一步加强,科学合理、公平公正的绩效考核机制还亟待完善,科学化、精细化的工作目标以及上级对后勤工作在政治责任、履职能力、服务保障、法治水平、人才队伍、发展后劲等方面的要求还有待提升。
      2021年,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会以及上级相关精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。按照局党组“抓党建 促发展”的工作思路和“推进一流国家队伍建设”的工作要求,贯彻新发展理念,科学谋划发展之路,强化安全生产工作力度,做好职工人文关怀,继续以求真务实的实干精神,保持稳中求进、进中向优的良好发展态势。
      一是落实新时期党的建设新要求,持续巩固主题教育成果,深化“抓党建  促发展”建设。坚持把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题,聚焦“抓党建  促发展”工作思路,组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强化党建工作的刚性约束,常态化抓好“两学一做”学习教育工作。以政治建设统领党建和业务工作,充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性,挖掘发展后劲,激励党员新担当新作为,建设改革发展的坚强战斗堡垒。
      深化全面从严治党,切实加强作风建设。全面落实党建主体责任,紧紧围绕“两个维护”强化政治监督,坚决破除形式主义、官僚主义,确保党的各项工作落到实处。纪检监督工作前置,针对廉政风险点提前做好年度监督检查计划,主动出击,从源头上进一步扎牢反腐防线。在作风建设新常态的路上,用好监督执纪“四种形态”,营造和维护风清气正的后勤干事创业政治生态环境。
      二是围绕“推进一流国家队伍建设”的思路和要求,破除现有部门间互动不够通畅、数据共享困难的问题。根据省局“打造对人民负责,对人民服务的一流国家队伍”工作指示,加强人才队伍建设,发挥人才支撑作用。积极做好青年职工的培养工作,充分发挥中坚力量以及示范引领作用。按照干部任用制度,开展科级干部无任用推选工作。优化激励考核机制,逐步建立更加全面的薪酬管理制度,激发干部干事创业的热情。各部门对照“一流国家队伍”要求,以系统思维和首问负责制要求破除现有部门间互动不够通畅的问题,形成良性业务互动。
      三是将一流国家队伍与问题整改结合起来,做好中心发展顶层设计,启动新一轮制度修订工作,进一步搭建完备的内控体系。从财务等方面摸清家底,认真分析后勤改革发展的潜力和具体做法。进一步完善内控制度体系建设,根据新时期制度建设落后、可操作性差、制度执行不到位等问题,重点发力,扎紧扎密制度笼子。启动新一轮制度修订工作,进一步搭建完备内控体系,健全中心管理机制。以标准化建设为抓手,建立内外相适应的动态绩效考核机制,使权、责、利相统一,确保服务向更精细的层次发展。
      四是认真贯彻落实“讲认真、严起来”工作要求,按照社会化要求,转变管理模式,寻找发展新思路,建设智慧型大院。通过先进的市场化措施,引入竞争机制,提供有偿服务等形式,努力推动后勤工作转型。建立供应商库,规范采买行为。根据省局“四定”要求追赶超越抓落实。顺应信息化潮流,提高后勤工作的信息化,强化公开透明度。以综合指挥调度中心为基础,抓好资源整合,探索搭建公共应用系统平台。摸索物业、停车等自主缴费、线上订餐方式,实行网上办事信息化处理模式。借鉴先进经验,制定针对性的整改措施。加强业务工作稽核,强化管理的深度和力度。实施“开源节流”多项举措,努力拓宽经济来源渠道。
      五是建立长效疫情防控机制,坚决打赢疫情防控攻坚战。全面掌握疫情变化新形势、新动态,进一步完善应急预案,加强物资储备,做好常规宣传,建立长效疫情防控机制。把握重点,精准管控,针对重点区域、人群,落实好测温、扫码、戴口罩等疫情防控措施。强化督导,密切配合,做好全员核酸应急检测准备工作,坚决打赢疫情防控攻坚战,确保全局职工及家属生命健康和大局稳定。
      六是扎好做好新一年度重点民生工程。强化责任落实,突出隐患整改,聚焦重点领域,扎实推进民生工程的逐项落实。做好2020年重点建设项目的收尾、报审工作,统筹推进老旧小区改造收尾、多层住宅楼加建电梯(二期)、餐厅改扩建、18号楼拆除、供暖锅炉改造等民生工程建设,不折不扣落实局党组新一年工作部署。
      七是顺应新期盼,强化宣传引导,回应职工关切。深入基层察民情,主动倾听职工的“心里话”,熟悉职工的“身边事”,做好为民服务的“贴心人”,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功结合起来。要强化宣传舆论引导,拉近与职工距离。利用好网站、报纸、陕测职工E家、宣传栏、走廊文化墙、局LED大屏等各种媒介平台,宣传测绘、党建和后勤工作的最新动态,进一步增进兄弟单位、职工群众对后勤工作的理解和支持。


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