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冉沛2020年度个人述职报告
发布时间:2021-03-26 17:36:39      阅读次数:      来源:       作者:冉沛
      2020年,在局党组的正确领导下,在中心领导的帮助和同事的支持下,本人能够围绕中心工作,履职尽责,较好完成了各项工作任务,现将一年来工作、学习情况报告如下。
      一、政治思想学习情况
      一年来,本人能够重视政治理论学习,认真学习十九届三中、四中、五中全会精神,学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新思想新战略,严守政治纪律和政治规矩,自觉加强党性锻炼,把握正确政治方向,提高政治能力,坚定理想信念,站稳人民立场,真正在思想上牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。认真过好双重组织生活,积极参加中心党委和机关第三党支部组织的学习活动及党日活动,结合工作实际,撰写党课材料,讲好党课;切实履行“一岗双责”,注意加强对分管的部门的工作监督,对出现的不良苗头能够及时进行谈话提醒,主动到工作一线去发现问题指导工作。
      二、主要工作情况
      实际工作中,分管综合业务科、基建办公室、外业基地办公室,负责安全、招标、分房等方面的工作。完成工作情况如下:
      1.业务科工作:做好防疫物资采购,有力地保障了两个大院的防疫工作,确保防疫资金使用合规,审批手续完善,通过局相关部门的审查;抓好中心资产管理工作;以牵头组织入户水电抄表工作为契机,配合完成大院2078户人口防疫信息普查工作;协调完成两个大院的停车场年审工作;完成1-3号高层地下库房租赁户的清退手续,加强对东围墙租赁户的管理,认真执行国家复产退租政策;配合老旧小区改造施工,督促运营商做好老旧小区改造中弱电通讯线缆规整工作;配合测绘西路道路施工,协调组织拆除存在安全隐患的东围墙,并督促完成铁艺栏杆围墙建设,改善大院东干道区域的边界环境;推动完成4号楼电动车充电桩扩建及东围墙充电桩的建设,满足大院电动车充电需求,消除安全隐患;全年处理局长信箱、中心信箱投诉170起,尤其是针对老旧小区改造过程中的投诉,做好解释安抚工作;处理电信公司与银行托收业务金额差异问题,完成全局电话费代收代缴工作;落实转供电价格政策,核实并清退两个大院租赁户电费近18万元;牵头开展物业收费调研工作。
      2.外业基地工作:结合外业办人员的工作状况,引导其不断完善制度建设,理顺内部关系,以会议制度来议事定事,自己发现问题自己解决问题,独立工作能力不断增强,公开、透明的工作环境初步形成,工作面貌发生较大变化,获得中心普遍认可。抓好外业基地疫情防控,多次参与一线值守,号召党员冲锋在前,胜利完成疫情防控任务;完成年度两次停车证办理工作;胜利完成年度收费任务;加强水、电、暖及电梯等设施的维护,尽力保障基础设施的正常运行;通过供暖前的设备维修,在减少故障,提高热效的同时,降低了供暖成本;加强与电梯维保单位的沟通,采取多种措施,全力保障办公楼电梯的安全运行;完成甲2、甲4、甲5楼并入甲1号楼电力改造工程,居民生活用电有了“双保险”;完成外业基地办公楼地下车库维修改造工程,实行新的停车管理模式,外业基地的停车环境得到进一步改善;顺利完成办公楼主楼2部电梯的安装工程,使外业基地职工及早享用新电梯。
      3.基建办工作:疫情尚未结束,就开始国测一大队精神展室基础设施改造项目,在时间紧任务重的情况下,组织完成招标和施工,满足展室建设需要,为完成“珠峰高程测量任务”后的宣传任务奠定基础;积极完成局领导临时交办的迎七一紧急工作任务,在3天内,组织完成北大门2间门房与门柱的真石漆喷涂、办公大楼大厅1-5层石材墙地面与踏步结晶翻新、操场雕塑油漆翻新等任务;完成2021年基础设施维修改造项目财政资金申报可研报告编写工作,并配合局处室通过部委派专家的现场审核;认真做好项目的决算报审工作,先后完成了公区域供暖维修改造工程、职工住宅综合楼商业区自动扶梯留洞封堵加固工程、局作业大楼五层一大队精神展室拆除维修工程及1-3号楼消防通道工程等十余项工程项目的决算、报审工作;全年完成局大院房屋基础设施零星维修工程300多处;完成局生产基地内业办公楼(A座)疏散楼梯加固改造工程、局作业大楼屋面防水维修工程、电梯改造等财政项目并及时报审,保证财政资金预算的执行进度;积极推进4号楼施工总包工程结算工作多次协调施工方和第三方工程造价咨询单位推进职工住宅楼施工总包工程结算工作,目前施工总包工程结算核算工作基本完成,努力解决存在的分歧问题;协调推进4号楼裙楼变配电建设。
      4.安全工作:将安全工作纳入日常管理,针对薄弱环节平时多提醒,多次部署安全隐患排查工作,亲自带队对两个大院重点部位,进行安全生产检查,发现问题及时部署整改;协调制定方案并组织好局安委会2019年“安全生产月”活动,安排好中心的“安全生产月”活动,开展消防高层逃生演练的新形式,获局里肯定;改进119消防日培训形式,请宣传教员到中心的要害部位现场教学,教授职工正确使用各类灭火器具;组织中心多部门联合对安全通道及屋面堆放的杂物进行专项清理,畅通消防通道,消除安全隐患,打造和谐、安全、整洁的居住环境;督促各部门明确责任,按月做好安全检查并做好记录,认真做好每季度例行安全自查工作;督促按时更新全院消防灭火器具及时维修破损消防箱玻璃,增设灭火器具,补充遗失的的消防水带等,通过扎实工作保证了中心全年无安全责任事故、无重大失窃事件的发生,实现了安全生产无事故的目标。
      5.招标工作:认真做好中心招投标工作,严格按招标流程组织招标文件、工程量清单、最高限价、评标专家的研究确定工作,确保各环节均有多人参与;认真做好各项目的立项、政府采购网备案等前期工作;完成外业生产基地办公楼电梯设备更换项目,陕西测绘地理信息局生产基地内业办公楼(A座)疏散楼梯加固改造工程、办公大楼屋面防水维修工程、财政项目监理招标、18号楼拆除、立体车库维修保养项目、门诊部试剂耗材采购、局大院住宅旧楼加建电梯(二期)项目设计及电梯设备等十余项工程的招投标工作;同时加强与上级部门沟通,确保招标程序无误,所有过程均处于有效监督之下,所有结果合法有效,保证了中心工程项目的顺利实施。
      三、存在的不足
      在过去的一年,虽然较好地完成了工作任务,但依然存在不足之处:在大院零维工程管理上,存在工作方式方法问题,被上级部门予以提醒谈话;个别工作存在急躁情绪,对下属部门粗暴压任务,指导工作不够细。在今后的工作中本人将在上级领导的指导和同志们的帮助下,加强学习,不断完善自己,努力提高自身思想政治素质和业务能力,多去一线现场指导工作,认真履职尽责,为中心的转型发展贡献力量。

 

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