今天是
行政管理制度
陕西测绘地理信息局事业单位工作人员年度考核办法(暂行)
发布时间:2017-12-15 11:49:20      阅读次数:      来源:       作者:admin
       为了评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,督促工作人员提高政治素质和业务能力,激励工作人员认真履行岗位职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发[2002]35号)和人事部《关于印发〈事业单位工作人员考核暂行规定〉的通知》(人核培发[1995]153号)文件精神,结合我局工作实际,制定本办法。
一、考核的范围:
       (一)本办法适用于局属事业单位的管理人员、专业技术人员、工勤人员(以下简称工作人员)。各单位领导班子及成员的年度考核由局人事处组织实施,其他人员的年度考核由各单位负责。
       (二)各单位必须建立和完善考核制度,加强对工作人员的考核。考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,以岗位职责和聘用合同为依据。
二、考核的内容和标准
       (一)考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
德:主要考核政治思想、职业道德表现情况。
能:主要考核工作能力、管理能力和创新能力,以及知识更新情况。
勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩:主要考核完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉:主要考核遵守廉政规定,自觉接受监督情况。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
       (二)管理人员考核各等次的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,业绩突出。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本合格:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规和各项规章制度,政治业务素质一般,基本能够完成工作任务,或在工作中造成一定失误。
不合格:政治业务素质较低,组织纪律性较差,工作责任心不强,难以适应岗位工作要求,不能够完成工作任务,或在工作中造成重大失误。
       (三)专业技术人员考核各等次的基本标准是:
优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,专业技术水平高,业务工作能力强,工作有创新,业绩突出。
合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术水平较高,业务工作能力较强,积极履行岗位职责,完成工作任务较好。
基本合格:遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德,政治业务素质一般,基本能够完成工作任务,或在工作中造成一定失误。
不合格:政治业务素质较低,组织纪律性较差,工作责任心不强,不能够履行岗位职责,难以适应岗位工作要求,不能够完成工作任务,或在工作中造成重大失误。
       (四)工勤人员考核各等次的基本标准是:
优秀:政治思想表现好,模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,业务精通,工作勤奋,责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。
合格:政治思想表现好,自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,注重劳动安全,履行岗位职责,完成工作任务较好。
基本合格:政治思想表现一般,遵守国家法律、法规和各项规章制度,基本能够履行岗位职责和完成工作任务,不能严格执行操作规程,忽视劳动安全,出现事故苗头或发生轻微事故。
不合格:政治思想表现和组织纪律性较差,责任心不强,不能够履行岗位职责和适应工作要求,不能够完成工作任务,违反操作规程,造成严重失误或发生严重事故。
各单位根据本单位实际具体量化考核标准,不同岗位应有不同的标准要求。考核必须实行领导考核与群众评议相结合,平时考核与定期考核相结合,定性考核与定量考核相结合,考核工作实绩与考核工作态度相结合的方法。
年度考核必须严格坚持标准,符合实际,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位工作人员总数的百分之十,最多不超过百分之十二。凡获省部级以上表彰的先进集体,当年度考核优秀等次的人数可控制在本单位工作人员总数的百分之十五以内。凡获省部级劳动模范和先进工作者称号的,当年度被确定为优秀等次的,不计入本单位优秀等次比例。
        三、考核的基本程序
(一)被考核人个人总结,填写考核登记表。
(二)在本单位一定范围内进行述职及民主测评。
(三)主管部门根据平时工作情况、个人总结和测评结果写出评语,提出考核等次初步意见。
(四)考核工作组织根据民主测评结果和在听取被考核人部门负责人意见的基础上,提出考核等次意见。
(五)局确定单位领导班子成员的考核等次,各单位班子成员研究确定其他人员的考核等次。
(六)考核登记表经本人签字后存入本人档案。
工作人员对年度考核结果如有异议,可在接到考核结果之日起十个工作日内,向本单位考核工作组织申请复核,考核工作组织在十个工作日内提出复核意见,填入考核登记表,并通知本人。本人对复核意见仍有异议,可在接到复核意见之日起十个工作日内,向上级主管部门提出申诉,由上级主管部门做出最终结论。
       四、领导班子及成员的年度考核
(一)各单位领导班子及成员采取适当方式征求本单位干部职工意见。
(二)根据年度考核内容、测评要点及有关要求,结合干部职工的意见,领导班子及成员分别提前撰写工作总结和个人述职报告(样式见附件一),填写个人《年度考核登记表》(附件二)。
(三)召开述职(述廉)会议,会议参加人员范围:单位中层干部、高级工程师和职工代表,50人以下的单位可以扩大到全体职工。单位主要负责人在会议上作领导班子工作总结和个人述职报告,领导班子其他成员作个人述职报告。同时,各单位要按照《国家测绘局直属单位干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法(试行)》(国测人发〔2010〕31号)要求,将本单位年度干部选拔任用工作情况作为领导班子工作总结的一个专项内容进行报告。
(四)听取述职的人员填写《局属事业单位领导班子年度考核测评表》(附件三)、《局属事业单位领导班子成员年度考核测评表》(附件四)、《干部选拔任用工作民主评议表》(附件五)、《新选拔任用干部民主评议表》(附件六),对本单位领导班子及成员一年来工作和干部选拔任用工作进行民主测评。其中《局属事业单位领导班子年度考核测评表》(附件三)还需由局机关各处室进行评价和填写。
(五)人事处负责收取测评表并统计测评结果,将测评结果在一周内反馈给被测评人及所在单位党政主要领导。
(六)所在单位领导班子年度考核测评中总体评价“较好”以上的得票率达到三分之二,完成年度工作目标考核指标,且本人民主测评得分在85分以上(含85分),党政主要领导则具有评定优秀等次资格;其他成员在单位完成年度工作目标考核指标,民主测评得分在85分以上(含85分),则具有评定优秀等次资格。
(七)单位领导班子根据干部本人述职(述廉)情况和测评结果,提出副处级干部的考核等次初步意见,党政主要领导对副职的考核写出评语;党政主要领导的评语及考核建议等次由分管局领导提出。各单位可向局建议1名班子成员年度考核等次为优秀。
(八)各单位领导班子成员的最终考核等次由局党组审定。
(九)对在年度考核测评中总体评价“较好”以上的得票率达不到三分之二或者“差”的得票率超过三分之一的领导班子,经组织考核和局党组集体研究认定为确实存在问题的,将督促领导班子加强整改,必要时进行组织调整;对负有责任的单位主要负责人,将对其进行诫勉谈话。
(十)对在年度考核测评中得分在60至69分的领导班子成员,经组织考核和局党组研究认定为不胜任现职岗位的领导班子成员,年度考核等次可确定为基本合格,并进行诫勉谈话或者组织调整。
(十一)对在年度考核测评中得分在59分以下领导班子成员,经组织考核和局党组研究,可认定年度考核等次为不合格,并视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理。
       五、考核结果的使用
       事业单位工作人员年度考核结果应作为续聘、解聘、增资、晋级、奖惩、申报评审专业技术职务资格等的重要依据。
(一)管理人员连续三年考核被确定为合格以上等次的,具备晋升职务的资格;连续三年以上被确定为优秀等次的,具有优先晋升职务的资格。
(二)专业技术人员任现职以来年度考核均为合格以上等次的,符合申报评审高一级专业技术职务资格相应条件要求,方能申报评审高一级专业技术职务资格;任现职以来,专业技术人员连续二年以上被确定为优秀等次,符合相应条件的,可优先推荐评审高一级专业技术职务资格;任现职以来,专业技术人员连续二年以上被确定为优秀等次,在同等条件下,可优先聘任高一级专业技术岗位。
(三)工勤人员连续二年以上被确定为优秀等次,在同等条件下,可优先聘任高一级技能岗位。
(四)事业单位工作人员年度考核被确定为基本合格等次的,应对其诫勉谈话,限期改进;连续两年被确定为基本合格等次的,应向较低等级调整岗位。
(五)事业单位工作人员年度考核被确定为不合格等次的,聘用单位可以调整该受聘人员的岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位,受聘人员无正当理由不同意变更的,或者虽同意调整工作岗位,但到新岗位后考核仍不合格的,聘用单位有权按照规定的程序单方面解除聘用合同。
       六、特殊情况年度考核等次的确定
(一)因工负伤不能坚持正常工作的工作人员,享受国家计划生育政策规定休假的工作人员,以及公派出国留学、培训、讲学及学术交流,在规定的时间以内或有正当理由经单位同意延长期限的工作人员,可直接确定为合格等次。
(二)无正当理由拒不参加年度考核,经批评教育后仍不改正的工作人员,以及考核年度内连续旷工超过十个工作日或累计旷工超过二十个工作日的工作人员,可直接确定为不合格等次。
(三)非单位公派,但经单位同意外出学习超过半年(含半年)的工作人员,考核年度内病假累计超过六个月,事假累计超过三个月,或病事假累计超过五个月的工作人员不参加年度考核,不确定考核等次。
(四)借调到其它单位工作半年以上的人员,由调入单位进行考核,确定考核等次,并将考核结果返回到工作人员所在单位,归入本人档案。
(五)在试用期、见习期内的工作人员参加年度考核,不确定等次只写评语,作为首次确定职称、职务、技术级别的依据。
(六)考核年度内受行政警告处分的工作人员,参加年度考核,不得确定为优秀等次;受记过处分的工作人员,参加年度考核,只写评语,不确定等次;受记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看处分的工作人员,参加年度考核,确定为不合格等次。
(七)接受立案审查尚未结案的,或正处在停职检查期间的工作人员,暂不参加年度考核,待组织做出正式结论后再确定考核等次。
(八)年度考核结束后,若发现工作人员在考核前有违纪违法行为,应视为考核不实,考核等次无效。
       七、考核的组织实施
       全局的工作人员年度考核工作由局人事处负责组织、协调和管理。各单位应成立考核工作组织,具体负责本单位工作人员的年度考核工作。单位党政主要领导对本单位的年度考核负责,考核工作组织由本单位负责人和人事、纪检、工会等部门负责人以及职工代表组成。
考核工作组织的职责是:
(一)制定年度考核实施办法。
(二)组织、实施年度考核工作。
(三)审核考核评语以及考核等次初步意见。
(四)审核本单位工作人员对考核结果不服的复核申请。
(五)负责向上级主管部门上报考核材料。
各单位必须按照规定要求,实事求是地开展考核工作。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,必须严肃处理,并追究相关人员的职责。考核工作结束后,应认真及时地根据考核结果,分析本单位工作人员现状,总结经验,找出不足,提出整改意见。
       八、上报审核备案材料
       工作人员年度考核工作应在次年的一月底前完成,二月十五日以前向局人事处上报以下审核备案材料:
(一)年度考核工作总结(含优秀人员、不合格人员名单)。
(二)事业单位年度考核结果审核表一份(附件七)。
(三)事业单位工作人员年度考核结果备案表一份(附件八)。
       九、本办法自下发之日起执行,原《陕西测绘局工作人员年度考核办法》(陕测发[2008]134号)同时废止。
 
附件:1、领导班子成员个人述职报告样式
2、年度考核登记表
3、局属事业单位领导班子年度考核测评表
4、局属事业单位领导干部年度考核民主测评表
5、干部选拔任用工作民主评议表
6、新选拔任用干部民主评议表
7、局属事业单位年度考核结果审核表
8、局属事业单位工作人员年度考核结果备案表
 
 
 
 
 

附件1:
领导班子成员个人述职报告样式
 
2011年度个人述职报告
(标题为黑体小二字体,正文为仿宋三号字体,A4纸)
××队(院、中心、所)    姓名
 
述职报告主要内容要求:
一、学习贯彻中国特色社会主义理论体系和党的路线方针政策情况,本人参加理论培训、党委(总支、支部)中心组学习、自学情况。
二、发挥班子成员作用,贯彻执行民主集中制情况;自身工作状态、工作投入度情况。
三、履行岗位职责,完成分管工作情况;完成重点工作,解决复杂、难点问题情况。
四、遵守廉洁从政规定情况,履行党风廉政建设责任情况。
五、存在的突出问题和改进措施。
六、其他需要说明的情况。
 

附件2:
年度考核登记表
(      年度)
姓  名   性    别   出生年月  
政治
面貌
  文化程度   参加工作时    间  
单  位
及职务
  任现职
时  间
 









 









 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
签名              年   月   日
主管领导评语和考核等次
建议
签名              年   月   日
考核委员会意见和单位负责人确定等次 盖章或签名              年   月   日
本  人
意  见
签名              年   月   日
未确定等次或不参加考核情况说明  
 
盖章或签名              年   月   日
               
 
说明:1.“个人述职报告”的填写应简明扼要,如内容多,可另附纸;
2. 请用16K或B5纸双面打印。
 
附件3:

局属事业单位领导班子年度考核测评表
测  评  项  目 评 价 意 见
较好 一般
总体评价        
政治方向        
履行职能        
完成重点工作        
改革创新        
服务干部职工        
和谐单位建设        
选人用人        
团结协作        
反腐倡廉        
注:请在各测评项目对应的“评价意见”栏“好”、“较好”、“一般”、“差”中选择一项划“○”。如多出,则为废票;如空白,则视为弃权。
 

附件4:
局属事业单位领导干部年度考核民主测评表
项  目 德(26分) 能(24分) 勤(10分) 绩(25分) 廉(15分)
 
测  评
 
要  点
政治态度:理想信念,贯彻执行党的路线方针政策,政治纪律,理论素养。 大局意识:团结协作,民主,处理各种利益关系。 思想品质:党性修养,道德品质。 工作思路:科学发展观,掌握政策,创新意识,与本职工作实际结合度。 组织协调:沟通协调,组织动员,处理突发事件。 依法办事:法制意识,依法办事、照章办事。 心理素质:意志与自信心,对复杂情况的心理承受能力。 精神状态:事业心、责任感,敬业精神,学习态度 工作作风:
调查研究,求真务实,群众观念,服务意识,艰苦奋斗。
履行职责成效:工作完成情况,抓落实促发展情况。 解决复杂问题:敢于和善于解决复杂矛盾,注重解决群众关心的问题。 廉洁自律:遵守廉政规定,对配偶、子女的教育与要求,接受监督,生活作风。

分值
被测评人
10分 8分 8分 6分 6分 6分 6分 5分 5分 15分 10分 15分
                         
                         
                         
                         
                         
                         
注:填表说明:
1、 得分在85至100分之间有评优秀资格;在70至84分之间的为合格;在60至69分的可确定为基本合格;在59分以下并经考核认定为不合格。
2、 测评项目中每项都需填写分数,漏填则为废表。
3、超出测评项目确定的最高分值的表格为废表。

附件5:
干部选拔任用工作民主评议表
1、您对本单位干部选拔任用工作的总体评价
满意   基本满意   不满意   不了解  
2、您对本单位执行干部选拔任用工作政策法规情况的看法
满意   基本满意   不满意   不了解  
3、您对本单位整治用人上不正之风工作的看法
满意   基本满意   不满意   不了解  
4、您对本单位深化干部人事制度改革的看法
满意   基本满意   不满意   不了解  
5、您认为本单位干部选拔任用工作有哪些好的做法?存在的突出问题是什么?有何意见和建议
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(若此处填写不下,可写在背面或者另附页)
 
备注:第1-4项请在所选择答案后面的方框内划“√”。
 
 

附件6:
新选拔任用干部民主评议表
 
被测评干部的基本情况 您对提拔使用该干部的看法  
姓 名 性别 出生年月 现任职务 任职时间 原任职务 满意 基本满意 不满意 不了解
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                     
 
备注:1、表中所列为本年度新选拔任用的干部名单。
2、您对所列干部的提拔使用有何看法和意见请在相关项目内打“√”;
    3、如果您想具体说明对有关干部提拔使用的看法和意见,可将意见写在本表背面。

附件7:
局属事业单位年度考核结果审核表
填报单位:                                   填报日期:
编 制 数   考 核 年 度  
现有人数   参加考核人数  
  考核等次 合    计 占现有人数比例
优  秀    
合  格    
基本合格    
不合格    
未参加考核人数及原因  
 
呈 报 单 位 意 见  
 
 
 
(盖章)
年 月 日
主 管 部 门 审 核 意 见  
 
 
 
(盖章)
年 月 日
备  注  
 
           
单位负责人:           填报人:           联系电话:

附件8:
事业单位工作人员年度考核结果备案表
  单 位
人 数
参 考
人 数
优  秀 合    格 基本合格 不 合 格 未参加考核人数
人数 所占
%
人数 所占
%
人数 所占
%
人数 所占
%
甲    栏 1=2+11 2=3+5+7+9                  
合    计                      

 
 
 
 
 
 
小计                      
正副
局级
                     
正副
处级
                     
正副
科级
                     
科办员                      
专业技术人员 小计                      
高级
工程师
                     
工程师                      
助理
工程师
                     
技术员                      
未定职人员                      
工     人                      
 
 

下一篇:陕西测绘地理信息局处级干部考核与监督办法 上一篇:陕西测绘地理信息局后勤服务中心服务承诺 (暂行规定)

地址:西安市碑林区友谊东路334号   邮编:710054   电话:029-87604110/87604444
建议使用IE7.0及以上版本浏览器   显示器分辨率1024*768及以上  以获得最佳浏览效果
版权信息:陕西测绘地理信息局后勤服务中心  陕ICP备10203202号   技术支持:西安·千尚
 
陕ICP备10203202号-1

陕公网安备 61010302000169号